9月28日，省国资委召开省属监管企业“决战四季度、大干一百天”工作推进会，通报前三季度经济运行情况，安排部署四季度重点工作，确保全面完成年初既定的各项目标任务，切实当好全省经济发展的“稳定器”和“压舱石”。省国资委党委书记、主任冯文生出席会议并讲话，党委委员、副主任宣迅主持会议，党委委员、副主任游代丽通报省属企业经济运行情况。

会议指出，今年以来，在省委、省政府的坚强领导下，省属国资国企坚决贯彻落实上级决策部署，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，紧紧围绕“四增长一合理”目标任务，统筹疫情防控和经济社会发展，省属企业生产经营体现出充分韧性，主要经济指标好于预期。预计截至9月末，省属企业资产、净资产继续保持两位数以上的增速，营业总收入同比增速超过14%，除因疫情等特殊因素影响较大的川航集团、省机场集团外，其他企业利润总额同比增速超过20%。

会议强调，要提高政治站位，切实增强“决战四季度、大干一百天”攻坚行动的使命感责任感紧迫感，深刻领会省委、省政府决策部署和省领导的重要指示要求，紧紧围绕“讲政治、抓发展、惠民生、保安全”工作总思路，坚定信心决心，坚决扛起国资国企重大政治责任，切实抓好各项工作的落地落实。

会议强调，要强化担当作为，以超常举措打好“决战四季度、大干一百天”攻坚战。一要全力以赴抓项目稳投资。狠抓项目建设，形成更多实物工作量，抓紧储备一批具有支撑性和带动性的大项目、好项目，加大绿色低碳优势产业、先进制造业和战略性新兴产业项目股权投资力度，积极参与灾后重建。二要全力以赴拓市场稳增长。准确把握国家宏观调控措施，加强对行业运行趋势预研预判，及时优化调整经营策略和产品结构，聚焦成渝地区双城经济圈建设，深化区域合作、央地合作和企地合作。三要全力以赴盘存量扩增量。深化低效无效资产清理，充分挖掘闲置低效资产价值，深化亏损子企业治理，“一企一策”做实脱困方案，加快不动产投资信托基金（REITs）等资产证券化产品发行。四要全力以赴强管理提质效。强化成本费用管控，从严从紧安排各项费用支出，做好资金精细管理，拓展低成本融资渠道，加大资金集中管理力度，加强应收账款清收，强化资产负债率约束，加强高风险业务管控。五要全力以赴抓改革激活力。高质量打好国企改革三年行动收官战，持续深化市场化改革，加快补齐短板弱项，做好“1+6”重大专项改革后续工作，谋划推动重点领域深化改革。

会议要求，要强化服务保障，推动形成国资国企攻坚行动强大合力，确保各项部署终端见效。一要主动作为、靠前服务，深入一线抓落实。咬定目标不放松，拿出“时间表”“施工图”，将任务分解到位、落实到人，下沉一线抓落实，建立百日攻坚问题台账，逐一推动解决，敢于创新谋发展，用新理念、新思路和新方法破解矛盾难题。二要逗硬考核、强化激励，提升国资国企战斗力。坚决逗硬年初目标考核不放松，强化激励约束，加大奖励及政策支持力度，对百日攻坚行动中表现突出的企业给予更多资源资金和项目支持。三要党建引领、发挥优势，在攻坚行动中展现担当作为。把天府国企党建引领示范工程与百日攻坚行动结合起来，把“决战四季度、大干一百天”攻坚行动与学习贯彻党的二十大精神紧密结合起来，以实际行动展现国资国企讲政治、抓发展、勇担当的本色。

会议还对省属企业统筹好发展和安全，坚决守住安全环保红线、信访稳定底线和疫情防线提出工作要求。

会上，四川发展等6户企业分别作了交流发言。省国资委党委委员、巡视员、机关处室负责人及省属企业主要负责人在主会场参加会议，省属企业其他班子成员和相关部门负责人在分会场参加会议。